Verringerung des Krankenstandes
Die Arbeitsbedingungen und die Einschränkung des Krankenstandes stehen im Vereinigten Königreich seit einiger Zeit ganz oben auf der Tagesordnung. Durch Kampagnen und Erhebungen haben private Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Gewerkschaften die physische und psychische Arbeitsumgebung verbessert.
Aus politischer Sicht ist die Arbeitsumgebung im Vereinigten Königreich ein großes Problem. In der Post-Brexit-Ära hat die britische Regierung geschworen, keine Änderungen vorzunehmen und an den zuvor hart erkämpften Verbesserungen festzuhalten, aber es liegen immer noch konkrete Vorschläge zum Abbau von Arbeitnehmerrechten auf dem Tisch. Ein Detail ist die Ruhepause für diejenigen, die mehr als 48 Stunden pro Woche arbeiten.
Auf dieser Seite erfahren Sie alles, was Sie über Krankheitsurlaub im Vereinigten Königreich wissen müssen. Einen Überblick über die verschiedenen Themen, die wir behandeln, finden Sie in der nachstehenden Inhaltsübersicht.
Der Krankenstand ist ein Gradmesser dafür, wie gut es den Arbeitnehmern im Vereinigten Königreich geht, wenn sie am Arbeitsplatz sind. Die vorläufige Schlussfolgerung lautet, dass es zwar noch einiges zu tun gibt, aber von 1996 bis 2020 ein deutlicher Abwärtstrend zu verzeichnen ist. Während der Pandemie hat das Coronavirus den Gründen für Krankschreibungen eine neue Dimension verliehen. Doch während sich viele wegen der Pandemie krankschreiben ließen, ging der Trend bei den anderen Abwesenheitsgründen aufgrund von Heimarbeit und sozialer Distanzierung weiter zurück.
Eine Analyse der britischen Gesundheits- und Sicherheitsbehörde (Health and Safety Executive, HSE ) ergab, dass 1,6 Millionen Arbeitnehmer an arbeitsbedingten Krankheiten leiden. Gleichzeitig belaufen sich die Kosten für diese Gesundheitsprobleme auf schwindelerregende 16,2 Milliarden Pfund (2018/2019). Pro Fall belaufen sich die Kosten für krankheitsbedingte Fehlzeiten auf insgesamt 19.000 £.
Im nächsten Abschnitt erfahren Sie mehr über die Schwere des Krankheitsurlaubs im Vereinigten Königreich.
Krankheitsurlaub im Durchschnitt
Die jüngsten Daten des Office for National Statistics zeigen einen allgemeinen Rückgang der Trendlinie für die Abwesenheitsquote von Arbeitnehmern auf dem britischen Arbeitsmarkt. Diese Trendlinie ist in den letzten 25 Jahren konstant geblieben. Im Jahr 2020 sank die Abwesenheitsrate auf 1,8 %, den niedrigsten Wert seit 1995, während das Coronavirus 14 % aller krankheitsbedingten Abwesenheiten ausmachte.
Während sich die Kurve in den letzten Jahren abgeflacht hat, ist für die Beschäftigten des öffentlichen und des privaten Sektors im letzten Jahrzehnt eine ähnliche Entwicklung zu beobachten. Im öffentlichen Sektor war die Abwesenheitsquote jedoch höher als in der Privatwirtschaft (2,7 % gegenüber 1,6 %).
Auch bei der durchschnittlichen Zahl der Fehltage pro Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich ist ein klarer Abwärtstrend zu erkennen. In den letzten zehn Jahren hat sich der Durchschnitt der Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich von 7,4 Fehltagen pro Jahr im Jahr 2010 auf 5,8 im Jahr 2020 verringert.
Krankenstand im Durchschnitt
Der Krankenstand ist ein Durchschnittswert für den öffentlichen und privaten Sektor von 2015 bis 2020. Die Daten stammen vom Office for National Statistics.
Krankheitsurlaub und Arbeitsumfeld
Die Arbeitsbedingungen - sowohl die physischen als auch die psychischen - haben einen erheblichen Einfluss auf den Krankenstand im Vereinigten Königreich.
Nach Angaben von Public Health England zeigt sich zwar, dass "gute Arbeit" gut für die Gesundheit ist, doch ist es schwierig, die Folgen des Arbeitsumfelds mit der Gesundheit in Verbindung zu bringen. Die psychische Gesundheit ist derzeit ein Schwerpunktthema im Vereinigten Königreich, wenn es um die Gesundheit am Arbeitsplatz geht. Mehr als 14,3 Millionen Arbeitstage gehen jedes Jahr aufgrund von Stress, Depressionen und Angstzuständen verloren, und jeder sechste Erwachsene hat in der vergangenen Woche eine allgemeine psychische Störung erlebt. Psychische Erkrankungen sind seit langem ein Grund für langfristige Krankheitsausfälle.
Ein weiterer wichtiger Faktor sind Erkrankungen des Muskel-Skelett-Systems (MSK) wie Rückenschmerzen und mausbedingte Schmerzen bei Arbeitnehmern, die lange am Schreibtisch arbeiten. Im Jahr 2017 waren Muskel- und Skeletterkrankungen die zweithäufigste Ursache für Fehltage im Vereinigten Königreich und machten über 17 % aller krankheitsbedingten Abwesenheiten aus. Im Vereinigten Königreich ist jeder Zehnte am Arbeitsplatz von MSK-Beschwerden betroffen, was rund 28 Millionen verlorenen Arbeitstagen pro Jahr entspricht.
Es gibt ein erhebliches Potenzial zur Verringerung der Krankheitsgründe am Arbeitsplatz in Bezug auf psychische und physische Aspekte, da es mehrere Möglichkeiten zur Verbesserung gibt. In diesem Abschnitt erfahren Sie mehr über krankheitsbedingte Fehlzeiten im Zusammenhang mit physischen und psychischen Arbeitsbedingungen und die Unterschiede zwischen den beiden Arten von Fehlzeiten.
Krankheitsurlaub und physische Arbeitsumgebung
Die Gesundheits- und Sicherheitsbehörde (Health and Safety Executive, HSE) hat eine Umfrage und einen Bericht über MSK, ihre Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen und ihren Zusammenhang mit der Krankschreibung von Arbeitnehmern im Jahr 2020 durchgeführt.
Hier finden Sie ihre wichtigsten Ergebnisse.
1. Im Allgemeinen ist ein Abwärtstrend bei den MSK-Fällen zu verzeichnen. Die Gesamtzahl der Fälle von arbeitsbedingten Muskel-Skelett-Erkrankungen lag 2019/20 bei 480.000, was einer Prävalenzrate von 1.420 pro 100.000 Arbeitnehmer entspricht. Von diesen Fällen betrafen 212.000 die oberen Gliedmaßen - wie Nacken und Arme. 176.000 betrafen Rückenprobleme und 93.000 die unteren Gliedmaßen - Beine, Leiste usw.
2. Muskel- und Skeletterkrankungen sind in handwerklichen Berufen wie der Land- und Forstwirtschaft, der Fischerei, dem Baugewerbe, dem Gesundheitswesen und der Sozialarbeit am häufigsten anzutreffen. Nach Berufen aufgeschlüsselt sind die Raten in Handwerksberufen, Pflege-, Freizeit- und anderen Dienstleistungsberufen sowie bei Verfahrens-, Anlagen- und Maschinenbedienern höher.
3. Die kritischen Arbeitsfaktoren, die Muskel- und Skeletterkrankungen verursachen, sind meist anstrengende manuelle Tätigkeiten, Arbeiten in ungünstigen Positionen über einen längeren Zeitraum sowie repetitive Tastatur- und Mausarbeiten.
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Krankheitsurlaub und psychologisches Arbeitsumfeld
Die Gesundheits- und Sicherheitsbehörde (Health and Safety Executive, HSE) verfasste einen Bericht darüber, wie sich der Arbeitsplatz im Jahr 2020 auf die psychische Verfassung auswirkt.
Hier finden Sie ihre wichtigsten Ergebnisse.
1. Einer von vier Menschen im Vereinigten Königreich leidet irgendwann unter einem psychischen Problem. Der Schweregrad kann variieren, und die meisten sind leicht, aber die Folgen können schwerwiegend sein, wenn sie nicht behandelt werden.
2. Psychische Traumata wie Stress oder Angstzustände erhöhen das Risiko von Krankschreibungen. Zwar haben die Menschen unterschiedliche Grenzen, was sie ertragen können, doch je schwerer das Trauma ist, desto höher ist das Risiko, dass ein Arbeitnehmer langfristig krankgeschrieben wird.
3. Im Vereinigten Königreich sind die Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Die arbeitsbedingte psychische Gesundheit und die Arbeitsbelastung müssen im Hinblick auf das Risiko der Arbeitnehmer gemessen werden, und es müssen entsprechende Anpassungen vorgenommen werden.
4. Angstzustände, Stress und Depressionen sind die häufigsten psychischen Gesundheitsprobleme. Sie sind oft eine Reaktion auf komplexe Lebensereignisse, können aber auch direkt arbeitsbedingt sein. Wenn ein Arbeitnehmer über einen längeren Zeitraum psychischen Problemen ausgesetzt ist, kann dies zu physischen und psychischen Schäden führen.
Verhinderung von Krankheitsurlaub
"Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind eine komplexe Wechselbeziehung zwischen der physischen und psychischen Gesundheit der Menschen und ihrem Arbeitsumfeld. Es gibt kein 'Wundermittel', aber es gibt Möglichkeiten, wie Arbeitgeber etwas bewirken können", schreibt der NHS in seinem Bericht "Reducing Sickness Absence - Evidence Review" von 2017.
Der Krankenstand kann weiter reduziert werden. Es ist wichtig, dies zu betonen, aber es erfordert geeignete Vorkehrungen und engagierte Bemühungen von der Regierung bis hin zu den einzelnen Organisationen. Arbeitgeber und Vorgesetzte müssen Zugang zu den richtigen Instrumenten haben, um sicherzustellen, dass die Probleme und Arbeitsbelastungen - sowohl physisch als auch psychisch - entsprechend und im Vorfeld behandelt werden.
Bei der Verhinderung von kurz- und langfristigen Krankheitsausfällen geht es darum, sowohl die physischen als auch die psychischen Bedingungen am Arbeitsplatz zu optimieren.
In diesem Abschnitt erfahren Sie mehr über die effizienten Instrumente, mit denen der Krankenstand aus Sicht des Arbeitgebers durch einen proaktiven Ansatz verringert werden kann. Manchmal braucht es nur wenig Aufwand, um ein immenses Potenzial zu erschließen. Dies könnte durch die Installation einer vertikalen Computermaus geschehen, die Schmerzen in den Armen und Ellenbogen verringert.
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Wie lässt sich der Krankenstand verringern?
In erster Linie müssen die Arbeitgeber die Arbeitsbedingungen und -strukturen kennen, die dazu beitragen können, etwaige - physische und psychische - Beschwerden oder Herausforderungen zu erkennen, die sich mit der Zeit zu langfristigen Krankheitsausfällen entwickeln könnten.
Einige kurzfristige Krankheitsausfälle lassen sich nur sehr schwer beseitigen, da sie oft auf saisonbedingte Infektionen und Krankheiten wie Erkältungen zurückzuführen sind. Umgekehrt können Unternehmen den langfristigen Krankenstand verringern, wenn sie mit der richtigen Anstrengung und Strategie an die Sache herangehen.
Der NHS-Bericht aus dem Jahr 2017 über die Verringerung krankheitsbedingter Fehlzeiten empfiehlt einen Mix aus verschiedenen Faktoren, um die Fehlzeiten von Mitarbeitern zu verringern und proaktiv auf langfristige Krankheitsausfälle zu reagieren.
Pflegegespräche bei Krankheit
Auch wenn es keine obligatorischen Besprechungen zu bestimmten Zeitpunkten während einer Abwesenheit gibt, ist es von Vorteil, mit den Arbeitnehmern im Krankheitsurlaub in Kontakt zu bleiben.
Im Falle einer Langzeiterkrankung kann der Vorgesetzte den Arbeitnehmer zu einem Betreuungsgespräch einladen. Ein Betreuungsgespräch ist nicht obligatorisch, sondern eine freiwillige Option, die es dem Arbeitnehmer ermöglicht, an seinen Arbeitsplatz zurückzukehren.
Es ist wichtig zu wissen, dass der Zweck eines Pflegegesprächs darin besteht, die bestmögliche Lösung zu finden, um den Arbeitnehmer im Unternehmen zu halten. Es geht darum, Lösungen für die Zukunft zu finden, die dem Arbeitnehmer eine best- und schnellstmögliche Rückkehr ermöglichen, ohne die aktuelle Krankheit und die Symptome zu beeinträchtigen.
Das Gespräch darf sich nicht auf die Vergangenheit konzentrieren, sondern auf die Wiederaufnahme einer soliden Arbeitsbeziehung.
Mögliche Fragen für das Betreuungsgespräch
- Wie geht es Ihnen?
- Wie können wir als Arbeitgeber Ihnen helfen, bestmöglich wieder in den Beruf zurückzukehren?
- Bei welchen Bedürfnissen müssen wir Ihnen helfen?
- Welche Hilfsmittel oder Vereinbarungen könnten Ihrer Meinung nach dazu beitragen, dass Sie Ihre Arbeit bei uns behalten?
Bei Langzeiterkrankungen ist das Pflegegespräch ein zuverlässiges Instrument, um einen Dialog darüber zu führen, wie der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer helfen sollte, wieder an den Arbeitsplatz zurückzukehren. Je früher man mit diesem Dialog beginnt, desto besser, aber man darf ihn nicht zu früh im Krankheitsfall erzwingen.
Instrumente zur Verhinderung von Krankheitsurlaub
In den letzten Jahren sind sich die Unternehmen immer mehr der Vorteile eines ergonomischen Arbeitsplatzes bewusst geworden, bei dem die physischen Arbeitsbedingungen einen höheren Stellenwert haben.
Langfristige Arbeitsausfälle lassen sich in weitaus größerem Maße vermeiden, wenn ein Arbeitnehmer seine Arbeit in der richtigen Arbeitshaltung und mit Bewegungen verrichtet, die die körperliche Überlastung verringern. Natürlich sind die Arbeitsmittel bei manuellen Tätigkeiten mit viel körperlicher Arbeit unerlässlich, aber auch für Arbeitnehmer, die im Büro sitzen, macht es einen großen Unterschied. Die starre Haltung hinter dem Schreibtisch bei der Arbeit mit Maus und Tastatur belastet den Rücken, den Nacken und die Ellbogen über einen langen Zeitraum erheblich.
Ein Weg zur Entlastung von Büroangestellten könnte eine Tastatur sein, die dem Arbeitnehmer hilft, eine ergonomischere Haltung einzunehmen, bei der die Arme richtig vor dem Körper platziert sind. Darüber hinaus minimiert eine zentrierte Computermaus die Körperbewegung des Arbeiters und sorgt gleichzeitig für Synergieeffekte im Fluss zwischen Tastatur und Computermaus.
Mit der richtigen ergonomischen Ausrüstung und einer zentrierten Maus lassen sich Krankheitsausfälle reduzieren und die Produktivität der Mitarbeiter erhöhen. Wenn die Mitarbeiter schmerzfrei sind, können sie sich auf ihre Arbeit konzentrieren und diese länger ausüben.
Mehr über Ergonomie im Büro erfahren Sie hier.
Krankheitsurlaub und Entgelt
Im Laufe ihres Berufslebens werden die meisten Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich irgendwann einmal krankgeschrieben. Selbst die Gruppe mit dem niedrigsten Krankenstand, die 25- bis 34-Jährigen, haben einen Krankenstand von 1,5 % ihrer Arbeitsstunden, wie das Office of National Statistics zeigt.
Eine große Anzahl von Menschen wird sich irgendwann einmal krankschreiben lassen, weshalb wir uns darüber im Klaren sein müssen, wie sich Krankschreibungen auf unser Gehalt auswirken. Dieser Zusammenhang zwischen Krankenstand und Entgelt wird im nächsten Abschnitt beleuchtet.
Arten von Krankengeld
Der Anspruch auf Lohnfortzahlung im Falle einer Langzeiterkrankung ist von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz unterschiedlich, und es gibt auch unterschiedliche Krankengeldregelungen.
Wenn Sie sich krankschreiben lassen, haben Sie möglicherweise Anspruch auf Krankengeld. Grundsätzlich gibt es zwei Arten von Krankengeld für Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich:
- Betriebliches Krankengeld (auch vertragliches oder betriebliches Krankengeld genannt)
- Gesetzliches Krankengeld
Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, in dem es eine Lohnfortzahlung im Krankheitsfall gibt, spricht man von einer "betrieblichen Lohnfortzahlung". In diesem Fall sollten Sie das Krankengeld erhalten, das Ihnen zusteht. Wenn Sie keinen Anspruch auf ein betriebliches System haben, sollte Ihr Arbeitgeber Ihnen trotzdem Krankengeld zahlen - auch bekannt als "Statutory Sick Pay", wenn Sie Anspruch darauf haben.
Betriebliches Krankengeld
In einigen Unternehmen erhalten die Arbeitnehmer eine bessere Regelung als die gesetzliche Mindestanforderung - die SSP. Es steht Ihrem Arbeitgeber frei, geänderte Pläne anzubieten, die die gesetzliche Mindestanforderung der SSP nicht unterschreiten. Ihre Angaben zur betrieblichen Lohnfortzahlung sollten Sie immer in Ihrer Arbeitsbescheinigung finden, die Sie bei Aufnahme Ihrer Tätigkeit in einem Unternehmen erhalten.
Da die Regelungen von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich sein können, ist es schwierig, einen "Standard" festzulegen. In der Regel beginnt die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall jedoch erst nach einer Mindestdienstzeit, z. B. nach einer dreimonatigen Probezeit.
Danach erhalten Sie im Krankheitsfall Ihr reguläres Gehalt bis zu einer bestimmten Anzahl von Wochen. Sobald diese Schwelle überschritten ist, erhalten Sie für eine weitere festgelegte Anzahl von Wochen die Hälfte Ihres Gehalts, bis Sie unbezahlt bleiben.
Bei der betrieblichen Lohnfortzahlung müssen Sie einen Krankheitsnachweis erbringen. In der Regel können Sie sich eine Woche lang selbst bescheinigen, bevor Sie ein ärztliches Attest benötigen.
Gesetzliches Krankengeld
Wenn Sie keine betriebliche Regelung haben, zahlt Ihnen Ihr Arbeitgeber das gesetzliche Krankengeld (Statutory Sick Pay, SSP), wenn Sie die Voraussetzungen erfüllen. Sie erhalten SSP für die Tage, an denen Sie normalerweise gearbeitet hätten. In den ersten drei Tagen Ihres Krankheitsurlaubs haben Sie keinen Anspruch auf SSP, es sei denn, Sie haben innerhalb der letzten acht Wochen SSP bezogen und erneut einen Anspruch auf SSP nachgewiesen.
Quelle: ACAS
Arbeitsbedingter Krankenstand
In der Regel hat die Ursache Ihrer Krankheit keinen Einfluss auf die Höhe des Krankengeldes, das Ihnen zusteht. Allerdings kann Ihr Arbeitgeber in diesem Fall besondere Leistungen für Sie vorsehen, also erkundigen Sie sich immer nach den Einzelheiten.
Wenn Sie bei der Arbeit erkranken oder sich verletzen, haben Sie das Recht, eine Klage wegen Körperverletzung einzureichen. Dies gilt sowohl für körperliche als auch für psychische Verletzungen wie Stress oder Angstzustände. Sprechen Sie immer mit einer Gewerkschaft oder einem spezialisierten Anwalt, wenn Sie diese Möglichkeit in Betracht ziehen.
Gesetzgebung zum Krankheitsurlaub
Für die meisten Einwohner des Vereinigten Königreichs ist der Krankenstand ein relativ natürlicher Teil ihres Arbeitslebens.
Manchmal wird man krank. Das ist unvermeidlich. Glücklicherweise kommt dies so selten vor, dass die Auswirkungen des Krankenstands weder für den Arbeitnehmer noch für den Arbeitgeber eine große Belastung darstellen. Der durchschnittliche Krankenstand ist in den letzten zehn Jahren zurückgegangen. Im Jahr 2010 fielen im Vereinigten Königreich 2,2 % aller Arbeitsstunden aufgrund von Krankheitsurlaub aus. Im Jahr 2020 ist diese Zahl auf 1,8 % gesunken. Daraus geht hervor, dass Arbeitnehmer im öffentlichen Sektor tendenziell einen höheren Prozentsatz an krankheitsbedingten Fehlzeiten haben als in der Privatwirtschaft.
Aber auch wenn man gesund erscheint - sowohl körperlich als auch geistig - kann man sich aus heiterem Himmel einen lausigen Zufall einfangen, der für eine gewisse Zeit neue Krankheitsgründe liefert. Deshalb ist es immer hilfreich, ein Grundwissen über das Recht auf Krankschreibung zu haben.
In diesem Abschnitt finden Sie die wichtigsten Informationen und Rechtsvorschriften zum Krankheitsurlaub. Wir können zwar nicht auf die technischen Aspekte des Gesetzes eingehen, aber wir werden versuchen, die allgemeinen Leitlinien, die Sie beachten sollten, darzulegen.
Haben Sie Anspruch auf Krankengeld?
Um zu verstehen, ob Sie während eines langfristigen Krankheitsurlaubs Anspruch auf Krankengeld haben oder nicht, finden Sie im nachstehenden Leitfaden einen Überblick.
- Wenn Sie Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich sind, haben Sie in der Regel Anspruch auf Krankengeld, wenn Sie langfristig krankgeschrieben und arbeitsunfähig sind.
- Sie müssen Ihren Arbeitgeber so schnell wie möglich informieren, wenn Sie arbeitsunfähig werden. Prüfen Sie immer, ob Ihr Arbeitgeber in Ihrem Vertrag spezielle Richtlinien aufführt.
- Ihr Arbeitgeber kann Sie bitten, ein Gespräch über Ihre Rückkehr an den Arbeitsplatz zu führen, wenn Sie Ihre Arbeit wieder aufnehmen. Dieses Gespräch ist nicht obligatorisch.
- Wenn Sie länger als sieben Tage (einschließlich Wochenenden und Feiertage) der Arbeit fernbleiben, müssen Sie eine ärztliche Krankmeldung vorlegen.
- Sie haben Anspruch auf Krankheitsurlaub und Urlaub. Darüber hinaus haben Sie unter bestimmten Umständen auch dann Anspruch auf Krankengeld, wenn Sie im Ausland arbeiten.
- Sie haben auch dann Anspruch auf Krankengeld, wenn Sie einen Null-Stunden-Vertrag haben (und mehr als 120 £ pro Woche verdienen, also nicht selbständig sind). Einige Arbeitgeber bieten Ihnen jedoch möglicherweise keine Arbeit an, wenn Sie krank sind.
Selbstständige haben keinen Anspruch auf Krankengeld.
Quelle: Unison
Berechnung des Krankheitsurlaubs
Es gibt zwei Möglichkeiten für Unternehmen, die durch krankheitsbedingte Abwesenheit - auch Absentismus genannt - verlorene Zeit zu berechnen.
Die einfache Formel besteht darin, den prozentualen Anteil der krankheitsbedingten Fehlzeiten an den gesamten Fehltagen zu ermitteln. Unten finden Sie die Berechnung, mit der Sie herausfinden können, wie viele Arbeitsstunden ein Mitarbeiter, ein Team oder eine Abteilung insgesamt im Unternehmen gefehlt hat. Der Workerscan ist ein wertvolles Instrument zur Ermittlung von Ausreißern und Schwerpunktbereichen:
(Gesamtzahl der Fehltage / heutige Arbeitstage) x hundert = Abwesenheitsquote
Zweitens gibt es den Bradford-Faktor, der es Managern ermöglicht, die Abwesenheit von Mitarbeitern anhand eines Punktesystems zu bewerten. Mit dem Bradford-Faktor kombinieren Sie die Anzahl der Krankheitszeiten innerhalb eines bestimmten Jahres mit den gesamten Krankheitstagen.
Abwesenheitszeiten^2 x Gesamtzahl der Abwesenheitstage = Bradford Score
Wie Organisationen den Bradford-Faktor bewerten, ist unterschiedlich, aber mehrfache krankheitsbedingte Arbeitsausfälle erhöhen den Bradford-Faktor und sind ein Warnsignal.
Tauglichkeitszeugnis und Krankheitsnachweis
Der Arbeitnehmer muss seinem Arbeitgeber immer ein ärztliches Attest vorlegen, wenn er mehr als sieben Tage hintereinander krank war und sich krankschreiben ließ. Zu diesen sieben Tagen zählen auch arbeitsfreie Tage wie Feiertage und Wochenenden.
Sollten sich Arbeitnehmer aufgrund des Coronavirus selbst isolieren, können sie online beim NHS 111 eine "Isolationsbescheinigung" beantragen, damit sie eine Arztpraxis oder ein Krankenhaus nicht betreten dürfen.
Ein ähnlicher Vermerk wird von einem Physiotherapeuten, Fußpfleger oder Ergotherapeuten ausgestellt, wenn die Krankheit mit der psychischen Gesundheit zusammenhängt. In diesem Fall wird auf einen Bericht über die Gesundheit und die Arbeit von verbündeten Gesundheitsfachkräften (Allied Health Professional, AHP) verwiesen.
Ein Tauglichkeitszeugnis besagt in der Regel, dass ein Arbeitnehmer entweder "nicht arbeitsfähig" oder "möglicherweise arbeitsfähig" ist.
Im Falle einer Bewertung als "möglicherweise arbeitsfähig" sollte der Arbeitnehmer die Bedingungen mit seinem Arbeitgeber besprechen und an seinen Arbeitsplatz zurückkehren. Dies sind Bedingungen wie reduzierte Arbeitszeiten, andere Aufgaben usw. Wenn keine Einigung über die oben genannten Bedingungen erzielt werden kann, ist der Arbeitnehmer "nicht arbeitsfähig".
Selbstbescheinigung
Wenn ein Arbeitnehmer sieben Tage oder weniger krankgeschrieben ist, muss er keine Krankmeldung oder einen anderen Krankheitsnachweis einreichen. Bei der Wiederaufnahme der Arbeit kann der Arbeitgeber bestätigen, dass der Arbeitnehmer wegen Krankheit krankgeschrieben war. Dies wird als Selbstbescheinigung bezeichnet.